Saturday, January 31, 2015

Centre for Personnel Talent Management (CEPTAM) - DRDO

Centre for Personnel Talent Management (CEPTAM)
a unit of
Defence Research & Development Organisation (DRDO)

Mission, Vision and Motto
Vision : Scrutinize, actualize and recognize human potential
Mission : To devise and execute methods of performance and potential Assesment, to conduct examinations (written, trade/skill tests & oral) for central recruitment and to facilitate training programme for DRTC and Admin/Allied Cadre
Motto: Commited to develop quality manpower

Defence Research & Development Organisation (DRDO) INdia

Major Products/Technologies

Air-Borne Telemetry Receiving System
All Electric Type Weapon Control System for ICV
Antenna Systems
Biomedical Devices for Internal Use (Implants)
Biomedical Devices for External Use
Briefcase SATCOM Terminal
Code Programme
Diagnostic Products for Infection Imaging
EOCM-Class Laser System
Explosive Reactive Armour (ERA)
FSAPDS, Ammunition
Indigenous X-Ray Industrial Tomography System
Integrated Weapon System Simulation
Kaveri Engine
Laser Warning Sensors
Light Combat Aircraft
Manipulator Arm
MBT Arjun
Missiles (Agni, Prithvi, Nag, Trishul, Akash)
Model-Based Data Fusion
Naval Weapon Systems
Palmtop Green Microchip Laser Module
Pan/Tilt Platform for Vision Systems
RaDIATion Protection Products
Rajendra Radar
Rapid Quantification & Detection Techniques for Pesticides In Fruits & Vegetables
Recovery Parachute System
Special Materials
Technology for Dengue Control
Technology for Titanium Sponge Production

Agni-V Test Fired in Canister Versiion - 31 January 2015

31 Jan 2015

India's  5,000 km Agni-V, was tested from the Wheeler Island off Odisha coast on Saturday morning.

The 50-tonne inter-continental ballistic missile, the country's first such missile, was tested for the first time in a canisterised version. This was the third test-firing of the three-stage missile but first time in canister version.

Preliminary reports held that the test, conducted at 8.09am, was "successful" but a more detailed analysis was awaited.

Hindi - World's Largest Spoken Language - हिंदी दुनिया में नंबर एक भाषा है

2004 की जनसंख्या के आधार पर 2005 के भाषाई शोध अध्ययन हिन्दी दुनिया कि न्यूमरो ऊनो भाषा है|

डॉ. जयंती प्रसाद नौटियाल के गहन शोध विश्व के समस्त दूतावासों से मांगी गई जानकारी के आधार पर प्रामाणिक जानकारी शोध रिपोर्ट के तौर पर प्रकाशित की गई जिसमें हिन्दी जानने वालों की संख्या विश्व में सर्वाधिक है। उर्दू हिन्दी की ही एक शैली है, उपभाषा है, दोनों एक ही भाषा हैं, जिसे आम आदमी सहज ही बोलता है, समझता है। विश्व में हिन्दी जानने वालों की संख्या 17 प्रतिशत बनती है।

जयंती प्रसाद नौटियाल के गहन शोध विश्व के समस्त दूतावासों से मांगी गई जानकारी के आधार पर प्रामाणिक जानकारी शोध रिपोर्ट ... उर्दू हिन्दी की ही एक शैली है, उपभाषा है, दोनों एक ही भाषा हैं, जिसे आम आदमी सहज ही बोलता है, समझता है।

डॉ नौटियाल 24 साल फैले अपने शोध में दावा किया है कि  हिंदी दुनिया में सबसे अधिक बोली जाती  भाषा है ।

विश्व में हिंदी फिर पहले स्थान पर भाषा शोध अध्ययन 2007 का निष्कर्ष
डॉ. जयंती प्रसाद नौटियाल

हिंदी की बोलियाँ और उर्दू बोलने वालों की संख्या मिला देने से विश्व में हिंदी जानने वाले 1023 मिलियन से अधिक हैं

इस (2005) शोध रिपोर्ट के छपने के बाद कुछ विद्वानों ने कुछ देशों के अद्यतन आँकड़े उपलब्ध कराए मैं उनका आभारी हूँ। इन आँकड़ों को शोध रिपोर्ट 2007 में शामिल कर लिया गया है। इस आधार पर जून 2007 तक के आँकड़ों के आधार पर भी हिंदी भाषा, विश्व में सर्वाधिक बोली जाने वाली भाषा सिद्ध हुई है।

Hindi is the Largest Spoken Language in the world - Research by Dr. J.P. Nautiyal


Jan 31, 2015

According to DR. J.P. Nautiyal's findings, the number of people speaking Hindi is 1,200 million, while Mandarin is second at 1,050 million. While the world population is 7,02,88,91,239, the total people who know Hindi is 1,20,73,93,250, which means one in six persons in the world knows Hindi.

This work was released by Rajan Kumar, economic advisor, ministry of finance, in a national seminar organised by the finance ministry on World Hindi Day at Lucknow, recently.

Hindi is endearing itself not just to people of India, but all over the world.

Nautiyal's study sheds light on the influence of movies and electronic media, observing that Hindi is the favourite of Indian cinema. It is the preferred language of the advertising world on electronic media.

Nautiyal emphasises that the grammatical structure and syntax of Urdu is identical as that of Hindi and as a spoken language both are same. We can also confirm it by listening to any Urdu speech. we can understand the speech as we know Hindi.

The data regarding Hindi speakers  by International organizations and  websites is based on people using Khadi boli (Hindi) only. People speaking the associate languages of Hindi, such as Rajasthani, Awadhi, Braj, Bihari, Maithili, Bhojpuri, Hariyanavi etc, are not counted as Hindi. Therefore, the data pertaining to those conversant with Hindi is shown as just 500 million. According to linguistically all these languages have to be counted as Hindi only,  the number of people conversant with Hindi is to be stated as 1,200 million.

According to his data, 50% of the Karnataka population speak Hindi. The penetration of Hindi in Tamil Nadu and Nagaland is also good at 20%. Overall, 78% of the population in India speak Hindi. In rest of the world  4.45% people speak Hindi. Globally, 17.17% of the population speaks Hindi.

Outside India, Pakistan, Bangladesh and Nepal top in speaking Hindi. This research finding and interpretation is very important as once it is accepted, there will be more interest to learn Hindi globally as language of commerce. Hindi promotion efforts in India by Government also will get boost.

The idea that Hindi is the world's largest spoken language was put forward by Dr. Nautiyal long back. He wrote a detailed blog post in 2006

The Hindi carried a news item covering research of Dr. Nautiyal giving the statistics to say that Hindi is world's largest spoken language.

Lal Krishna Advani - Biography

L.K. Advani was born in Karachi in 1927.  He completed his early schooling from Saint Patrick's High School, Karachi, and then enrolled at D G National College in Hyderabad (Pakistan) Sindh. His graduation in  Law is from Government Law College, Mumbai University.

Advani was elected as the Secretary, Rashtriya Swayamsevak Sangh (RSS), Karachi in 1947. Advani was later sent to Matsya-Alwar in Rajasthan, which had witnessed communal violence following Partition, to oversee the affairs of the RSS there.

Advani became a member of the Bharatiya Jana Sangh which was founded in 1951 by Syama Prasad Mookerjee. He was active in its affairs.  He became member of the Rajya Sabha from Delhi for the six-year tenure from 1970. He became  President of Bharatiya Jana Sangh in 1973 at the Kanpur session of the party working committee. His first act as president of the BJS was to expel founder member and veteran leader Balraj Madhok from primary membership of the party for supposedly repeatedly violating the party directives and acting against the interests of the party.  When Indira Gandhi imposed Emergency in India in June 1975, suspending many vital democratic and constitutional rights, Advani was imprisoned with most other prominent leaders of the opposition. Emergency was lifted in January 1977 and General Elections declared for March 1977. All major political parties opposing Congress Govt united to form Janata Party, and fought elections.  The parties that came together include: the Congress (O), the Swatantra Party, the Socialist Party of India, the Jana Sangh and the Lok Dal.  Jagjivan Ram split from the Indian National Congress, bringing a small faction known as the Congress for Democracy with him, and joined the Janata alliance. Janata Party and its allies won a landslide victory in the election. Morarji Desai became the Prime Minister of India, Advani became the Minister of Information and Broadcasting.

But within a short time, there was protest about relation with RSS of former Jana Sangh party members. As a result of this friction, the erstwhile members of the Jana Sangh, quit the Janata Party and they formed the new Bharatiya Janata Party. Advani became a prominent leader of the newly founded BJP.

Atal Bihari Vajpayee was appointed the first president of the new party.  BJP won only two Lok Sabha seats in the elections of 1984. There was sympathy wave in the country, as Indira Gandhi was assassinated, and the Congress won a record number of seats. Advani succeeded Vajpayee as the party president.

Under Advani, the BJP  took up the issue of  Ram Janmabhoomi campaign for temple in Ayodhya. In the early 1980s, the Vishwa Hindu Parishad (VHP) had begun a movement for the construction of a temple dedicated to the Hindu deity Rama at the site of the Babri Masjid in Ayodhya. The agitation was on the basis of the belief that the site was the birthplace of Rama, and that a temple once stood there that had been demolished by the Mughal emperor Babur when he constructed the Babri mosque. The BJP threw its support behind this campaign, and made it a part of their election manifesto, which provided rich dividends in the general elections of 1989.  The National Front government of VP Singh was sworn in. The support of the BJP, with its tally of 86 seats, was crucial to the new government.

Advani embarked on a "Rath Yatra," or chariot journey, to mobilise karsevaks, or volunteers, to converge upon the Babri Masjid to offer prayers. This Rath Yatra, undertaken in an air-conditioned van decorated to look like a chariot, began from Somnath in Gujarat and covered a large portion of Northern India until it was stopped by the Chief Minister of Bihar, Laloo Prasad Yadav, on the grounds that it was leading to communal violence. In the 1991 general elections, the BJP won the second largest number of seats, after the Congress.

In 1992,  the Babri Masjid was demolished by the karsevaks who assembled in lakhs at Ayodhya,

BJP, under Advani, sat in the opposition from 1991–1996 during the reign of P V Narasimha Rao. The Rao regime was repeatedly accused by the BJP of corruption and various scandals.

After the 1996 general elections, the BJP became the single largest party and was consequently invited by the President to form the Government. Atal Bihari Vajpayee was sworn in as Prime Minister in May 1996. However, the Government did not last long and Vajpayee resigned after thirteen days.

After two years, general elections to the Lok Sabha were held again and   the BJP-led National Democratic Alliance (NDA), came to power with Vajpayee returning as Prime Minister in March 1998. However, the govt survived fell in mid-1999 when All Indian Anna Dravida Munnetra Kazhagam (AIADMK) under J. Jayalalitha withdrew its assistance to govt. With the NDA no longer having a majority, India's Parliament was again dissolved and new elections were organised. Vajpayee remained the Prime Minister until elections were organised.

Advani assumed the office of Home Minister and was later elevated to the position of Deputy Prime Minister. As Union Minister, Advani had a tough time with India facing a string of internal disturbances in the form of rebel attacks allegedly supported by Pakistan. The NDA government lasted for its full term of five years till 2004, the only non-Congress government to do so.

As elections approached in 2004, Advani was supremely confident and conducted an aggressive campaign where he claimed the Congress Party would not get even 100 seats. The BJP suffered a defeat in the general elections held in 2004, and was forced to sit in the opposition. Another coalition, the United Progressive Alliance led by the resurgent Congress came to power, with Manmohan Singh as Prime Minister.

Vajpayee retired from active politics after the 2004 defeat, putting Advani to the forefront of the BJP. Advani became Leader of Opposition in the Lok Sabha from 2004 to 2009. In June 2005, he drew much criticism when he, while on a visit to the Jinnah Mausoleum at Karachi – his town of birth, endorsed Mohammad Ali Jinnah and described him a "secular" leader. This did not sit well with the RSS either and Advani was forced to relinquish his post as BJP president. However, he withdrew the resignation a few days later.

The RSS chief K. S. Sudarshan opined that both Advani and Vajpayee give way to new leaders. At the Silver Jubilee celebrations of the BJP in Mumbai in December 2005, Advani stepped down as party president and Rajnath Singh, a relatively junior politician from the state of Uttar Pradesh was elected in his place. In March 2006, following a bomb blast at one of the holiest Hindu shrines at Varanasi, Advani undertook a "Bharat Suraksha Yatra" (Sojourn for National Security), to highlight the alleged failure of the ruling United Progressive Alliance in combating terrorism.

In an interview with a news channel in December 2006, Advani stated that as the Leader of the Opposition in a parliamentary democracy, he considered himself the Prime Ministerial candidate for the general elections, ending on 16 May 2009.A major factor in favour of Advani was that he had always been the most powerful leader in the BJP with the exception of Vajpayee, who endorsed Advani's candidacy. On 2 May 2007, BJP President Rajnath Singh stated that: "After Atal there is only Advani. Advani is the natural choice. It is he who should be PM". On 10 December 2007, the Parliamentary Board of BJP formally announced that L. K. Advani would be its prime ministerial candidate for the general elections due in 2009.

However, Indian National Congress and its allies won the 2009 general elections, allowing incumbent Prime Minister Manmohan Singh to continue in office. Following the defeat in the elections, L. K. Advani paved the way for Sushma Swaraj to become the Leader of Opposition in the Lok Sabha.

Advani was elected as MP from Gandhi Nagar constituency in 2014 Lok Sabha Elections. But, as a veteran, he  was dropped from the BJP Parliamentary Board in 2014 and included in the Marg Darshak Mandal of the BJP along with Murli Manohar Joshi and Atal Bihari Vajpayee.

Advani was honoured with Padma Vibhushan in 2015.

Positions Held
1967–70: Chairman, Metropolitan Council, Delhi
1970–72: President, Bharatiya Jana Sangh, Delhi
1970–89: Member, Rajya Sabha (four terms)
1973–77: President, Jana Sangh
1977: General-Secretary, Janata Party
1977–79: Union Cabinet Minister, Ministry of Information and Broadcasting
1977–79: Leader of the House, Rajya Sabha
1980–86: General Secretary, Bharatiya Janata Party (BJP)
1980-86: Leader, BJP, Rajya Sabha
1986–91: President, BJP
1989: Elected to 9th Lok Sabha(1st term) New Delhi
1989–91: Leader of Opposition, Lok Sabha
1991–93: Leader of Opposition, Lok Sabha
1991: Elected to 10th Lok Sabha (2nd term)
1993–98: President, Bharatiya Janata Party
1998: Elected to 12th Lok Sabha (3rd term)
1998–99: Union Cabinet Minister, Home Affairs
1999: Elected to 13th Lok Sabha (4th term)
1999–2004: Union Cabinet Minister, Home Affairs
2002–2004: Deputy Prime Minister of India
2002: Union Cabinet Minister, Coal and Mines
2004: Elected to 14th Lok Sabha (5th term) - Leader of Opposition
2009: Elected to 15th Lok Sabha (6th term)
2014: Elected to 16th Lok Sabha (7th term)

Oilseeds Farming in India, USA and World - Opportunities, Challenges and Productivity

2013 Gross output of Oil Seeds in USA  $44,948 Million =  $44.948 billion


The major U.S. oilseed crops are soybeans, cottonseed, sunflowerseed, canola, rapeseed, and peanuts. Soybeans are the dominant oilseed in the United States, accounting for about 90 percent of U.S. oilseed production. Most U.S. soybeans are planted in May and early June and harvested in late September and October (see Usual Planting and Harvesting Dates for U.S. Field Crops for soybean dates by region).

Large-scale production of soybeans did not begin until the 20th century in the United States, but area planted to soybeans has expanded rapidly. Soybeans are the second-most-planted field crop in the United States after corn, with 77.5 million acres planted in 2009. Increased planting flexibility, steadily rising yield improvements from narrow-rowed seeding practices, a greater number of 50-50 corn-soybean rotations, and low production costs (partly due to widespread adoption of herbicide-tolerant varieties) favored expansion of soybean acreage. More than 80 percent of U.S. soybean acreage is concentrated in the upper Midwest, although significant amounts are still planted in the historically important areas of the Delta and Southeast. Acreage tends to be concentrated where soybean yields are highest.

Processed soybeans are the world's largest source of animal protein feed and the second largest source of vegetable oil. The United States is the leading soybean producer and exporter. Soybeans comprise about 90 percent of U.S. oilseed production, while other oilseeds--including peanuts, sunflowerseed, canola, and flax--make up the remainder. ERS provides analysis and data that include:

Current and historical data on oilseed production, uses, farm-level prices, and trade.

U.S. soybean planted acreage:
   2010: 77.4 million acres
   2011: 75.0 million acres
Farm cash receipts, soybean production:
   2010: $37.6 billion
   2011: $40.2 billion (forecast)
U.S. soybean production:
      2010: 3,329 million bushels
   2011: 3,060 million bushels (estimated)
2010 crop year average: $11.30 per bushel
   2011 crop year average: $13.15 per bushel (forecast)

India - Oilseed Farming

Oilseeds constitute a very important group of commercial crops in India.

India has the largest area and production of oilseeds in the world. Five major oil seeds viz., groundnut, sesamum, rapeseed and mustard, linseed and castor seed occupied 212.24 lakh hectares (2002-03) which is over 15 per cent of the net area sown.

If the area occupied by other oilseeds such as soyabean, cotton seed, sunflower, safflower and nigerseed is also included, the total area occupied by oilseeds becomes about 20 per cent of the net area sown.

A few states like Haryana, Madhya Pradesh, Rajasthan and West Bengal increased their oilseed production both through area expansion and productivity improvement.

States like Maharashtra, Tamil Nadu and Himachal Pradesh increased their oilseed output mainly through productivity improvement. In some states like Orissa, area productivity and production declined sharply.


Groundnut is the most important oilseed of India and accounts for a little less than half of the major oilseeds produced in the country.

Conditions of Growth:

It thrives best in the tropical climate and requires 20°-30°C temperature and 50-75 cm rainfall. Isohyet of 100 cm marks the upper limit of groundnut cultivation. It is highly susceptible to frost, prolonged drought, continuous rain and stagnant water.

Dry winter is needed at the time of ripening. It can be grown both as a kharif and as a rabi crop but 91 per cent of the total area under groundnut is devoted to kharif crop. Well drained light sandy loams, loams, red, yellow and black cotton soils are well suited for its cultivation.

Production and Distribution:

India is the largest producer of groundnut in the world and accounts for about one-third of the world’s production. There had been almost 150 per cent increase in the production of groundnut from 34.8 lakh tonnes in 1950-51 to a record production of 85.6 lakh tonnes in 1992-93.

 Production fell from 70.28 lakh tonnes in 2001-02 to 43.63 lakh tonnes in 2002-03 due to failure of monsoon rainfall in 2002-03.

Gujarat, Tamil Nadu and Andhra Pradesh are the three main producers. These three states together account for over 65 per cent of total production of India. Gujarat is the largest producer contributing over 25 per cent of India’s total production.

Tamil Nadu is the second largest producer accounting for over 22 per cent of the total groundnut produced in India.

Andhra Pradesh is the third largest producer of groundnut in India and accounts for over 18 per cent of India’s total production. About 50 per cent of the state’s production comes from Chittoor, Kurnool and Anantpur districts, though other districts also produce sufficient groundnut.

Sesamum (Til):

Sesamum contains 45 to 50 per cent oil which is used for cooking purposes and for manufacturing perfumery and medicines. Sesamum seeds are used in food items. Its oil-cake is fed to milch cattle.

Conditions of Growth:

Sesamum is a rainfed crop and requires 45-50 cm rainfall. It thrives well in areas having 21° – 23°C temperature. Frost, prolonged drought and heavy rains for a longer duration are harmful to this crop. Well-drained light loamy soils are best suited to sesamum. It is cultivated in plains as well as on elevations upto 1,300 metres. It is grown as a kharif crop in the north and as a rabi crop in the south.

Production and Distribution:

India has the world’s largest area under sesamum and is also the largest producer of this crop accounting for one-third of the world production. it is a rainfed crop. There has been an overall 87 per cent increase in its production from 4.5 lakh tonnes in 1950-51 to a record 8.4 lakh tonnes in 1990-91.

The overall production declined from 698 thousand tonnes in 2001-02 to 433 thousand tonnes in 2002-03.

Sesamum is produced in almost all parts of the country but Gujarat is the largest producing state. In 2002-03 this state produced over 28 per cent of the total production of India. The other major producers are West Bengal, Maharashtra, Tamil Nadu, Karnataka, Madhya Pradesh, Andhra Pradesh, Uttar Pradesh and Rajasthan.

Rapeseed and Mustard:

Next to groundnut, rapeseed and mustard are two most important oilseeds of India. The oil content of these seeds is 25-45% which is used as a cooking medium, preservative for pickles, lubricants and toiletteries. Oil cake forms an important cattle-feed and is also used as manure.

Conditions of Growth:

Like wheat and gram, they thrive only in cool climate of the Satluj-Ganga plain and very small quantity is grown in the peninsular India. They are mainly grown as rabi crop in pure or mixed form with wheat, gram and barley.

Production and Distribution:

India has the largest area and the highest production of rapeseed and mustard in the world. There has been nearly four-fold increase in their production in three decades from 1960-61 to 1991 after which varying trends of production have been noticed.

The production reached the peak of 6,658 thousand tonnes in 1996-97 after which the production declined considerably. In the year 2002-03 only 3,918 thousand tonnes of rapeseed was produced in India.

Rajasthan and Uttar Pradesh are the two major producers of these two oilseeds and contribute over 53 per cent of the total production of India. Uttar Pradesh has been traditionally the largest producer of rapeseed and mustard but according to 2002-03 figures, Rajasthan has overtaken Uttar Pradesh to become the largest producer.

In that year Rajasthan produced 1,318 thousand tonnes (33.64%) against 759 thousand tonnes (19.37%) produced by Uttar Pradesh. Haryana is the third largest producer contributing 694 thousand tonnes (17.71%).


Linseed has 35 to 47 per cent oil content. This oil has a unique drying property and is used for manufacturing paints, varnishes, printing ink, oil-cloth, and water-proof fabrics. It is also used as an edible oil in some parts of the country.

Conditions of Growth:

Although this crop can be grown under varied geographical conditions, it prefers cool, moist climate with about 20°C temperature and 75 cm rainfall. Clay loams, deep black soils and alluvial soils are best suited for its cultivation. It can be cultivated upto a height of 800 metres above sea level. It is a rabi-crop which is sown in Oct-Nov. and harvested in March-April.

Production and Distribution:

India produces about 10 per cent of world’s linseed and is world’s third largest producer after Russia and Canada. However, there had been almost consistent decline in production during the last few years and the production had fallen from 309 thousand tonnes in 1995-96 to 173 thousand tonnes in 2002-03.

Madhya Pradesh, Uttar Pradesh, Bihar, Chhattisgarh and Maharashtra are the main producers accounting for about four-fifths of the total production of India. Madhya Pradesh is the largest producer accounting for 45 thousand tonnes (26%) of linseed. Uttar Pradesh is the second largest producer with 37 thousand tonnes (21.4%) of linseed to its credit.

Bihar is the third largest producer of linseed in India. In 2002-03, this state produced 26 thousand tonnes of linseed which was over 15 per cent of the all India production.  Chhattisgarh produced 16 lakh tonnes (9.2%) linseed in 2002- 03.

Maharashtra produced 13 thousand tonnes accounting for over 7 per cent of the total production of India.

Castor Seed:

Castor seed contains 50 per cent oil which is used for various purposes such as lubricant in various machines, hair oil, lighting and for manufacturing soap and leather tanning. Oil-cake is used as manure and leaves of the plant are fed to silk worms.

Conditions of Growth:

Castor seed plant grows into a small tree and is generally raised as a mixed crop in tropical and sub-tropical climates. It thrives well in areas of 20°-25°C temperature and 50-75 cm rainfall. It is grown on red sandy loams in the peninsular India and on light alluvial soils of the Satluj-Ganga plain. Almost the whole area of castor seed production is rainfed. It is a kharif crop in the north and a rabi crop in the south.

Production and Distribution:

India is the second largest producer of castor seed after Brazil and produces about one-fifth of the total world production. The production increased from a meagre one lakh tonnes in 1950-51 to all time record of over nine lakh tonnes in 1996-97.

Thereafter, the production fell sharply and stood at 4.3 lakh tonnes only in 2002-03. Gujarat, Andhra Pradesh and Rajasthan are the main producers. Gujarat is the largest producer of castor seed in India. This state produced 283 thousand tonnes of castor seed out of a total of 428 thousand tonnes produced by the entire country in 2002-03. Thus Gujarat alone accounted for about two thirds of the total production.

Andhra Pradesh was a distant second producer and produced only 85 thousand tonnes (19.9 per cent of all India) in 2002-03. Nalgonda, Mahbubnagar, Hyderabad, Warangal and Prakasam contribute the major part of production. The remaining castor seed is produced by Rajasthan, Orissa, Karnataka and Tamil Nadu.

Productivity of Oil Seed Production in India

Indian oilseeds: present status and future needs,
1998 Paper

India is one of the leading oilseeds producing countries with 21 % of world's area and 15% of world's production in the world.

In India, oilseeds form the second largest agricultural commodities after cereals sharing 13% of the country's gross cropped area and accounts for nearly 5% of gross national product and 10% of the value of all agricultural products. There are 9 important oilseed crops, viz groundnut (Arachis hypogaea L.), rapeseed-mustard, sesame (Sesamum indicum L.), sunflower (Helianthus annuus.L), safflower (Carthamus tinctorius L.), soybean [Glycine max (L.) Merr.], niger [Guizotia abyssinica (L.f.) Cass.], castor (Ricinus communis L.) and linseed (linum  usitatissimum. L.). There is a vast research infrastructure of oilseeds which includes the Directorate of Oilseeds Research.'the National Research Centres for Groundnut, Soybean and Rapeseed-Mustard besides a network of All-India Co-ordinated Research Project on Oilseeds centres located in the state agricultural universities. The establishment of Technology Mission on Oilseeds (TMO) has changed country's oil seeds scenario and brought near self-sufficiency in vegetable oils. There was a tremendous increase in the growth rates of area, production and productivity in each of the oilseed crops during the post-TMO periods. The productivity gains ,in each of the crops have come about primarily due to adoption of better technologies by the farmers. The latest technology packages developed in each of the oilseed crops which include recently released varieties and recommendations for  crop production and protection are given in the paper. The improved technology was tested at the farmers' fields under the project Frontline Demonstrations in Oilseed Crops. The tests showed the beneficial impact of improved
technologies over the current practices. The incremental benefit: cost ratio clearly showed that the technologies are cost effective. As such, substantial improvement in oilseeds production can be achieved if the recommended  technologies are adopted  by the oilseeds farmers.

Adoption is the challenge.

World Oilseed Production 2009 to 2015

India - Padma Awards 2015

25 January 2015

Padma Vibhushan 2015

S. No. Name of the Awardee Discipline State/Domicile
1. Shri L. K. Advani - Public Affairs Gujarat
2. Shri Amitabh Bachchan - Art Maharashtra
3. Shri Prakash Singh Badal - Public Affairs Punjab
4. Dr. D. Veerendra Heggade - Social Work Karnataka
5. Shri Mohammad Yusuf Khan alias Dilip Kumar - Art Maharashtra
6. Shri Jagadguru Ramanandacharya Swami Rambhadracharya - Others Uttar Pradesh
7. Prof. Malur Ramaswamy Srinivasan - Science and Engineering Tamil Nadu
8. Shri Kottayan K. Venugopal -  Public Affairs Delhi
9. Shri Karim Al Hussaini Aga Khan (Foreigner) - Trade and Industry France/UK

Padma Bhushan  2015

1. Shri Jahnu Barua Art Assam
2. Dr. Vijay Bhatkar Science and Engineering Maharashtra
3. Shri Swapan Dasgupta Literature and Education Delhi
4. Swami Satyamitranand Giri Others Uttar Pradesh
5. Shri N. Gopalaswami Civil Service Tamil Nadu
6. Dr. Subhash C. Kashyap Public Affairs Delhi
7. Dr. (Pandit) Gokulotsavji Maharaj   Art Madhya Pradesh
8. Dr. Ambrish  Mithal Medicine Delhi
9. Smt. Sudha Ragunathan Art Tamil Nadu
10. Shri Harish Salve Public Affairs Delhi
11. Dr. Ashok Seth Medicine Delhi
12. Shri Rajat Sharma Literature and Education Delhi
13. Shri Satpal Sports Delhi
14. Shri Shivakumara Swami Others Karnataka
15. Dr. Kharag Singh Valdiya Science and Engineering Karnataka
16. Prof. Manjul Bhargava(NRI/PIO) Science and Engineering USA
17. Shri David Frawley (Vamadeva)(Foreigner) Others USA
18. Shri Bill Gates(Foreigner) Social Work USA
19. Ms. Melinda Gates (Foreigner) Social Work USA
20. Shri Saichiro Misumi(Foreigner) Others Japan -

Padma Shri 2015

1. Dr. Manjula Anagani Medicine Telangana
2. Shri S. Arunan Science and Engineering Karnataka
3. Ms. Kanyakumari Avasarala Art Tamil Nadu
4. Dr. Bettina Sharada Baumer Literature and Education Jammu and Kashmir
5. Shri Naresh Bedi Art Delhi
6. Shri Ashok Bhagat Social Work Jharkhand
7. Shri Sanjay Leela Bhansali Art Maharashtra
8. Dr. Lakshmi Nandan Bora Literature and Education Assam
9. Dr. Gyan  Chaturvedi Literature and Education Madhya Pradesh
10. Prof. (Dr.) Yogesh Kumar Chawla Medicine Chandigarh
11. Smt. Jayakumari Chikkala Medicine Delhi
12. Shri Bibek Debroy Literature and Education Delhi
13. Dr. Sarungbam Bimola  Kumari Devi Medicine Manipur
14. Dr. Ashok Gulati Public Affairs Delhi
15. Dr.  Randeep  Guleria Medicine Delhi
16. Dr. K. P. Haridas Medicine Kerala
17. Shri Rahul Jain Art Delhi
18. Shri Ravindra Jain Art Maharashtra
19. Dr. Sunil Jogi Literature and Education Delhi
20. Shri Prasoon Joshi Art Maharashtra
21. Dr. Prafulla Kar Art Odisha
22. Ms. Saba Anjum Sports Chhattisgarh
23. Smt. Ushakiran Khan Literature and Education Bihar
24. Dr. Rajesh Kotecha Medicine Rajasthan
25. Prof. Alka Kriplani Medicine Delhi
26. Dr. Harsh Kumar Medicine Delhi
27. Shri Narayana Purushothama Mallaya Literature and Education Kerala
28. Shri Lambert Mascarenhas Literature and Education Goa
29. Dr. (Mrs.) Janak Palta McGilligan Social Work Madhya Pradesh
30. Shri Veerendra Raj Mehta Social Work Delhi
31. Shri Tarak Mehta Art Gujarat
32. Shri Neil Herbert Nongkynrih Art Meghalaya
33. Shri Chewang Norphel Others Jammu and Kashmir
34. Shri T. V. Mohandas Pai Trade and Industry Karnataka
35. Dr.Tejas Patel Medicine Gujarat
36. Shri Jadav Molai Peyang Others Assam
37. Smt. Bimla Poddar Other Uttar Pradesh
38. Dr. N. Prabhakar Science and Engineering Delhi
39. Dr. Prahalada Science and Engineering Maharashtra
40. Dr. Narendra Prasad Medicine Bihar
41. Shri Ram Bahadur Rai Literature and Education Delhi
42. Ms. Mithali Raj Sports Telangana
43. Shri P. V.  Rajaraman Civil Service Tamil Nadu
44. Prof.  J. S. Rajput Literature and Education Uttar Pradesh
45. Shri Kota Srinivasa Rao Art Andhra Pradesh
46. Prof. Bimal Roy Literature and Education West Bengal
47. Shri Shekhar Sen Art Maharashtra
48. Shri Gunvant Shah Literature and Education Gujarat
49. Shri Brahmdev Sharma (Bhaiji) Literature and Education Delhi
50. Shri Manu Sharma Literature and Education Uttar Pradesh
51. Prof. Yog Raj Sharma Medicine Delhi
52. Shri Vasant Shastri Science and Engineering Karnataka
53. Shri S. K. Shivkumar Science and Engineering Karnataka
54. Ms. P. V. Sindhu Sports Telangana
55. Shri Sardara Singh Sports Haryana
56. Ms. Arunima Sinha Sports Uttar Pradesh
57. Shri Mahesh Raj Soni Art Rajasthan
58. Dr.Nikhil Tandon Medicine Delhi
59. Shri H. Thegtse Rinpoche Social Work Arunachal Pradesh
60. Dr.Hargovind Laxmishanker Trivedi Medicine Gujarat
61. Shri Huang Baosheng(Foreigner) Others China
62. Prof. Jacques Blamont(Foreigner) Science and Engineering France
63. Late Shri Syedna Mohammad Burhanuddin(Posthumous) Others Maharashtra
64. Shri Jean-Claude Carriere(Foreigner) Literature and Education France
65. Dr. Nandrajan “Raj” Chetty(NRI/PIO) Trade and Industry USA
66. Shri George L. Hart(Foreigner) Others USA
67. Jagat Guru Amrta Suryananda Maha Raja(NRI/PIO) Others Portugal
68. Late Shri Meetha Lal Mehta (Posthumous) Social Work Rajasthan
69. Ms. Tripti Mukherjee(NRI/PIO) Art USA
70. Dr. Dattatreyudu Nori(NRI/PIO) Medicine USA
71. Dr. Raghu Rama Pillarisetti(NRI/PIO) Medicine USA
72. Dr. Saumitra Rawat(NRI/PIO) Medicine UK
73. Prof. Annette Schmiedchen(Foreigner) Literature and Education Germany
74. Late Shri Pran Kumar Sharma alias Pran(Posthumous) Art Delhi
75. Late Shri R. Vasudevan(Posthumous) Civil Service Tamil Nadu

Wednesday, January 28, 2015

Lala Lajpat Rai - Biography

Lion of Punjab - Lala Lajpat Rai

Lajpat Rai was born in Dhudike (now in Moga district, Punjab) on 28 January 1865. Rai had his initial education in Government Higher Secondary School, Rewari (now in Haryana) His father, Radha Krishan, was an Urdu teacher. Rai believed in Hinduism. He was convinced of the idea that Hinduism, above nationality, was the pivotal point upon which an Indian lifestyle must be based. Hinduism, he believed, led to practices of peace to humanity, and the idea that when nationalist ideas were added to this peaceful belief system, a great nation could be formed. His involvement with Hindu Mahasabha leaders was criticized by some as Hindu Mahasabha  did not conform with the system laid out by the Indian National Congress. This focus on Hindu practices in the subcontinent ultimately led him to follow the peaceful movement for Indian independence championed by Mahatma Gandyi. He followed Arya Samaj way of life and was editor of Arya Gazette, which he set up during his student time. He studied law at the Government College in Lahore, Lajpat Rai practised at Hissar and Lahore. He took part in the  establishment of  the nationalistic Dayananda Anglo-Vedic School. He joined the Indian National Congress, and for taking part in political agitation in the Punjab, Lajpat Rai was deported to Mandalay, Burma (Myanmar), without trial, in May 1907. In November, however, he was allowed to return when the viceroy, Lord Minto, decided that there was insufficient evidence to hold him for subversion. Lajpat Rai's supporters proposed his name for the president post of the Congress party session at Surat in December 1907. But he was not accepted by moderates of the party and the party split over the issues.

Lajpat Rai travelled to the US in 1907. He once again went to USA  during World War I. He toured Sikh communities along the US West Coast; visited Tuskegee University in Alabama.  His travelogue, The United States of America (1916), details these travels.  During World War I, Lajpat Rai lived in the United States. He returned to India in 1919 and in the following year led the special session of the Congress Party that launched the nonco-operation movement. He was elected President of the Congress party in the Calcutta Special Session of 1920. In 1921, He founded Servants of the People Society, a non-profit welfare organisation, in Lahore, which shifted based to Delhi after partition, and has branches in many parts of India.

He was imprisoned from 1921 to 1923. He was elected to the legislative assembly on his release.

In 1928, the British government set up the Commission, headed by Sir John Simon, to report on the political situation in India. The Indian political parties boycotted the Commission, because it did not include a single Indian in its membership, and there were country-wide protests against Simon. When the Commission visited Lahore on 30 October 1928, Lajpat Rai led silent march in protest against it. The superintendent of police, James A. Scott, ordered the police to lathi charge the protesters and personally assaulted Rai. He did not fully recover from his injuries and died on 17 November 1928 of a heart attack. Many Indians felt that Scott's blows had hastened his death.

Institutions and Memorials to Lala Lajpat Rai

Graduates of the National College, which he founded inside the Bradlaugh Hall at Lahore as an alternative to British institutions, included Bhagat Singh. Bhagat took revenge for the death of Lala Lajpat Rai.

The Lala Lajpat Rai Trust was formed in 1959 on the eve of his Centenary Birth Celebration, to promote education. The trust was founded by a group of Punjabi philanthropists (including R.P Gupta and B.M Grover) who have settled and prospered in the Indian State of Maharashtra. The Lala Lajpat Rai University of Veterinary & Animal Sciences, in Hisar, Haryana, is a state university was created in memory of Lajpat Rai. A statue of Lajpat Rai stands at the central square in Shimla, India (having been originally erected in Lahore and moved to Shimla in 1948). Lajpat Nagar and Lajpat Nagar Central Market in New Delhi, Lajpat Rai Market in Chandani Chowk, Delhi; Lala Lajpat Rai Hall of Residence at Indian Institutes of Technology (IIT) in Kanpur and Kharagpur; as well as the Lala Lajpat Rai Institute of Engineering and Technology, Moga are named in his honour. Also many institutes, schools and libraries in his hometown of Jagraon, district Ludhiana are named after him. The bus terminus in Jagraon, Punjab, India is named after Lala Lajpat Rai. Lala Lajpat Rai Hospital, Kanpur is also named in his honour. Further, there are several roads named after him in many metropolis and other towns of India.

Lala Lajpat Rai was also head of the "Lakshmi Insurance Company," and commissioned the Lakshmi Building in Karachi - which still bears a plaque in remembrance of him.

He was a founder of Punjab National Bank. The bank issued an advertisement on his 150th birth anniversary on 28 January 2015.

Biography of Lala Lajpat Rai in English - Documentary

Ministry of Information and Broadcasting

Lajpat Rai's Death due to Lathi charge - Revenge by Bhagat Singh
Scene from film Rang De Basanti

UTV Motion Pictures Release upload


Picture Source:
The Speaker, Lok Sabha, Smt. Meira Kumar paying homage to Lala Lajpat Rai on his birth anniversary, at Parliament House, in New Delhi on January 28, 2014.

Tuesday, January 27, 2015

Lala Lajpat Rai - Biography in Hindi - लाला लाजपत राय

28 जनवरी, 1865 को लाला लाजपत राय का जन्म पंजाब के मोगा ज़िले में हुआ था.

उन्होंने हिसार और लाहौर में वकालत शुरू की. बाद में कांग्रेस में भर्ती हुआ और आजादी की लड़ाई में भाग  लिया।

सन् 1914-20 तक लाला लालजपत राय को भारत आने की इजाजत नहीं दी गई.

वे अमेरिका चले गए. वहां ‘यंग इंडिया’ पत्रिका का उन्होंने संपादन-प्रकाशन किया.न्यूयार्क में इंडियन इनफार्मेशन ब्यूरो की स्थापना की.

30 अक्टूबर, 1928 को इंग्लैंड के वकील सर जॉन साइमन की अध्यक्षता में एक सात सदस्यीय आयोग लाहौर आया.

साइमन कमीशन का विरोध करते हुए उन्होंने ‘अंग्रेजों वापस जाओ’ का नारा दिया तथा कमीशन का डटकर विरोध जताया. इसके जवाब में अंग्रेजों ने उन पर लाठी चार्ज किया.

पुलिस की लाठियों और चोट की वजह से 17 नवम्बर, 1928 को उनका देहान्त हो गया.

Web Duniya - Article

Book Details

Video - Kiran Bedi garlanding Lala Lajpat Rai

Bal Sanskar on Lala

Hindu Marriage Ritual and Mantras - Descriptions

Rituals in Hindu Marriages - by S. G. V. Ramanan

Steps in marriage

Vivaha Samskara in Grihya-Sutras of the Four Vedas
A Comparative Study of Marriage Ceremonies
Author Name : V.R. Anil Kumar,
Binding : Hardbound
13 Digit ISBN : 9788124607497
Edition : 1st edition
Year : 2014
Pages : xvii, 476p.
Size : 23 cm
Weight (approx.) : 700 gm
List Price : INR 1200.00
Sale Price : INR 1080.00

Rig Ved  HYMN LXXXV. Sūrya's Bridal. - Surya's Marriage

Files with Hindi explanation

Audio Files  (Links working 27 Jan 2015)

11 Audio files in Hindi

Ratha Saptami - Surya Jayanti

Shuddha saptami of Magha month is the birday of Surya (Sun). It is celebrated as Surya Jayanti and Ratha Saptami in India. Rangoli in the shape of Rath (Chariot of Surya) is made before the houses and in the middle of it bonfire made of cow dung cakes is made and payasam is prepared on it.

Sun temple in Konark Orissa and Arasavalli in Andhra Pradesh are popular celebration places of this festival.

About Sun in Hindu Encyclopedia

Saturday, January 17, 2015

India: 20 Trillion Dollars - Modi Speech in Hindi - ग्लोबल बिजनेस समिट 2015 में माननीय प्रधानमंत्री के उद्घाटन संबोधन

इकोनॉमिक टाइम्स ग्लोबल बिजनेस समिट में माननीय प्रधानमंत्री के उद्घाटन संबोधन

मूल पाठ का हिंदी अनुवाद

आज यहां ग्लोबल बिजनेस समिट को संबोधित करते हुए मुझे प्रसन्‍नता हो रही है। यह अर्थशास्त्रियों एवं उद्योग जगत की हस्तियों को साथ लाने का अच्छा मंच है। मैं इसके आयोजन के लिए द इकोनॉमिक टाइम्स को धन्यवाद देता हूं।

अगले दो दिनों के दौरान, आप विकास एवं महंगाई, विनिर्माण और बुनियादी ढांचे, गंवाए जा चुके अवसरों और असीमित संभावनाओं पर चर्चा करेंगे। आप भारत को अपार संभावनाओं से भरे एक देश के रूप में देखेंगे, जो पूरी दुनिया में अद्वितीय है। मैं आपको भरोसा दिलाता हूं कि आपके सुझावों पर मेरी सरकार पूरा ध्यान देगी।


संक्रांति 14 जनवरी, को मनायी गयी। यह एक पावन त्‍यौहार है। यह उत्तरायण का प्रारंभ है जिसे एक पुण्यकाल माना जाता है। इसके साथ ही लोहड़ी पर्व भी मनाया जाता है। इस दिन से सूर्य, उत्तर की यात्रा प्रारंभ करता हैं। यह शीतकाल से बसंत ऋतु की ओर कदम बढ़ाने का भी सूचक है।

नए ज़माने के भारत ने भी अपनी परिवर्तन यात्रा शुरू कर दी है (The New Age India has also begun its transition); यह 3 से 4 वर्ष की सुस्त उपलब्धियों के शीतकाल से नये वसंत की ओर की यात्रा है। लगातार दो वर्षों तक 5 फीसदी से भी कम की आर्थिक विकास दर और शासन का कोई भी सटीक तौर-तरीका न होने से देश गहरी निराशा में डूब चुका था। दूरसंचार से लेकर कोयले घोटाले की खुलती परतों ने अर्थव्यवस्था को पंगु बना दिया था। हम, भारत को अवसरों की भूमि बनाने के लक्ष्य से भटक गए थे। अवसरों की कमी के कारण अब हम अधिक समय तक पूंजी और श्रम बल के पलायन का जोखिम नहीं उठा सकते।

जो बर्बादी हो चुकी है अब हमें उसमें सुधार लाना होगा। विकास की रफ्तार बहाल करना एक कठिन चुनौती है। इसके लिए कड़ी मेहनत, सतत प्रतिबद्धता और ठोस प्रशासनिक कदम उठाने की आवश्यकता होगी। हालांकि, हम निराशा पर विजय पा सकते हैं और हमें अवश्य ऐसा करना चाहिए। हमने जो भी कदम उठाए हैं उन्हें निश्चित रूप से इसी परिप्रेक्ष्य में देखा जाना चाहिए।


नियति ने मुझे इस महान राष्ट्र की सेवा करने का अवसर प्रदान किया है। महात्मा गांधी ने कहा था कि जब तक हम "हर आंख से आंसू को नहीं पोछ देते" हमें आराम से नहीं बैठना चाहिए। गरीबी हटाना मेरा बुनियादी लक्ष्य है। समावेशी विकास की मेरी सोच इसी पर टिकी है। इस विजन को नए जमाने के भारत की वास्तविकता में तब्दील करने के लिए हमें अपने आर्थिक लक्ष्यों एवं उद्देश्यों के बारे में पूरी तरह से स्पष्ट रहना होगा।

सरकार को एक ऐसा इको-सिस्टम अवश्य तैयार करना चाहिए:

• जहां अर्थव्यवस्था, आर्थिक विकास के लिए हो; और आर्थिक विकास, चहुंमुखी प्रगति को बढ़ावा दे;
• जहां विकास, रोजगार का सृजन करता हो; और रोजगार, हुनर पर केन्द्रित हो;
• जहां हुनर का सामंजस्‍य उत्पादन से हो; और उत्पादन, गुणवत्ता के मानदंड के अनुरूप हो;
• जहां गुणवत्ता, वैश्विक मानदंड पर खरी उतरे; और वैश्विक मानदंडों को पूरा करने से समृद्धि आए। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह समृद्धि सभी के कल्याण के लिए हो।

आर्थिक सुशासन और चहुंमुखी विकास के लिए यही मेरी अवधारणा है। यह हमारी जिम्मेदारी है कि हम भारत के लोगों की उन्नति के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करें और नए जमाने के इस भारत का सृजन करें।


मैं आपको बताना चाहता हूं कि हम इस नये वसंत में प्रवेश करने के लिए क्या करने जा रहे हैं। मेरी सरकार, विकास को बढ़ावा देने के लिए बड़ी तेजी से नीतियों एवं कानूनों की रूप-रेखा तैयार कर रही है। मैं इसी मामले में सभी का सहयोग चाहता हूं।

पहला, हम बजट में घोषित राजकोषीय घाटे का लक्ष्य हासिल करने के प्रति कटिबद्ध हैं। हमने इस दिशा में व्यवस्थित ढंग से कार्य किया है। 

आपमें से कई अपनी कम्पनियों में काईजेन का अभ्यास करते हैं। बर्बादी कम करने का अर्थ है फालतू खर्च में कटौती और दुरुपयोग को रोकना। इसके लिए आत्म-अनुशासन की जरूरत होती है।

यही वजह है कि फालतू खर्च में कटौती के उपाय सुझाने के लिए हमारे पास व्यय प्रबंधन आयोग है। इस तरह से, हम रुपये को ज्यादा उत्पादक बनाएंगे, और इसका अधिकतम लाभ उठाएंगे।

दूसरा, पेट्रोलियम क्षेत्र में बड़े सुधार हुए हैं।

डीजल की कीमतों को नियंत्रण मुक्त कर दिया गया है। इसने खुदरा पेट्रोलियम के क्षेत्र में निजी कम्पनियों के प्रवेश का रास्ता खोल दिया है।

गैस की कीमतों को अंतर्राष्ट्रीय मूल्‍यों से जोड़ दिया गया है। इससे निवेश का नया प्रवाह आएगा। इससे आपूर्ति बढ़ेगी। यह कदम महत्वपूर्ण बिजली क्षेत्र को समस्याओं से मुक्‍त करेगा।

आज भारत में रसोई गैस की सब्सिडी सीधे बैंक खातों में भेजना, दुनिया में सबसे बड़ा नकद हस्‍तांतरण कार्यक्रम है। आठ करोड़ से भी अधिक परिवार यह सब्सिडी सीधे अपने बैंक खातों में प्राप्‍त कर रहे हैं। देश के एक तिहाई परिवार इससे जुड़ गए हैं। इससे हेराफेरी पूरी तरह समाप्‍त हो जाएगी।

इसे ध्यान में रखते हुए अन्‍य कल्याण योजनाओं में भी सीधे नकद हस्‍तांतरण शुरू करने की हमारी योजना है।

तीसरा, महंगाई को सख्‍त कदमों से काबू में किया गया है।

तेल के गिरते हुए मूल्‍यों ने महंगाई को भी बेहद कम करने में मदद की है। खाद्य पदार्थों की महंगाई एक साल पहले 15 प्रतिशत से भी अधिक थी जो पिछले महीने गिरकर 3.1 प्रतिशत के स्तर पर आ गई।

इससे भारतीय रिजर्व बैंक को ब्‍याज दरें कम करने और सतत विकास सुनिश्चित करने का अवसर मिला।

चौथा, जीएसटी लागू करने के लिए संविधान में संशोधन के लिए राज्‍यों की सहमति प्राप्‍त करना भी एक बड़ी उपलब्धि है। और हमारे अरूण जी तो कहते हैं कि शायद आजादी के बाद इतना बड़ा Reform का कदम इससे पहले कभी नहीं उठाया गया।

जीएसटी का मसला पिछले 10 वर्षों से भी अधिक समय से विचाराधीन है। जीएसटी अकेले ही भारत को निवेश के लिहाज से प्रतिस्‍पर्धी और आकर्षक बना सकता है।

पांचवां, गरीबों को वित्‍तीय प्रणाली में शामिल किया गया है।

महज चार महीनों की छोटी सी अवधि में प्रधानमंत्री जन धन योजना के तहत 10 करोड़ से भी अधिक नये बैंक खाते खोलने में कामयाबी मिली है। हमारे जैसे विशाल देश के लिए यह बड़ी चुनौती थी लेकिन इच्‍छाशक्ति, दृढ़संकल्प और प्रत्‍येक बैंकर के पूर्ण सहयोग की बदौलत आज हम सभी को बैंक खाते की सुविधा देने वाला देश बनने के काफी करीब पहुंच गए हैं। जल्‍द ही सभी खातों को "आधार" से जोड़ दिया जायेगा। अब पूरे देश में बैंक का उपयोग करने की आदत आम हो जायेगी। अब इससे भविष्‍य में व्‍यापक अवसर पैदा होंगे। लोगों की बचत बढ़ेगी। वे नई वित्‍तीय योजनाओं में निवेश करेंगे। एक सौ बीस करोड़ लोग पेंशन और बीमे की उम्‍मीद कर सकते हैं। जैसे-जैसे देश तरक्‍की करेगा, इन बैंक खातों के जरिए मांग बढ़ेगी और विकास होगा।

हमने सदा सामाजिक एकता, राष्‍ट्रीय एकता आदि के बारे में ही बहस की है। हमने कभी भी वित्‍तीय एकता पर विचार-विमर्श नहीं किया। हर व्‍यक्ति को वित्‍तीय प्रणाली में शामिल करने के बारे में कभी भी विचार-विमर्श नहीं हुआ। यह एक ऐसा मुद्दा है जिस पर पूंजीवादी और समाजवादी दोनों ही सहमत हैं। मुझे नहीं लगता कि इस बारे में दोनों ले बीच कोई विवाद है। दोस्‍तों, इससे बड़ा सुधार क्‍या हो सकता है?

छठा, ऊर्जा क्षेत्र में सुधार किया गया है। 

कोयला ब्‍लॉक अब नीलामी द्वारा पारदर्शी तरीके से आवंटित किए जा रहे हैं।

खनन को सुविधाजनक बनाने के लिए खनन नियमों में बदलाव किया गया है।

इसी प्रकार के सुधार बिजली क्षेत्र में किए जा रहे हैं। हमने, नेपाल और भूटान में लंबित पड़ी परियोजनाओं को वहां की सरकारों के सहयोग से दुबारा शुरू किया है। नवीकरणीय ऊर्जा सहित सभी संभावित स्रोतों का उपयोग करके सभी को सातों दिन चौबीस घंटे बिजली उपलब्‍ध कराने के लिए कदम उठाए गये हैं।

सातवां, भारत को निवेश की दृष्टि से आकर्षक बनाया जा रहा है। 

बीमा और रियल एस्‍टेट में प्रत्‍यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) की सीमा बढ़ाई गई है।

रक्षा एवं रेलवे में एफडीआई और निजी निवेश को प्रोत्‍साहन दिया जा रहा है। भूमि अधिग्रहण संबंधी मामलों को तुरंत निपटाने और प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए भूमि अधिग्रहण अधिनियम में संशोधन किया गया है। इससे बुनियादी ढांचे और विनिर्माण क्षेत्र को बढ़ावा मिलेगा और किसानों को मुआवजा भी सुनिश्चित किया जायेगा।

आठवां, बुनियादी ढांचे को प्रोत्‍साहन दिया जा रहा है। 

रेलवे और सड़कों के निर्माण में व्‍यापक निवेश की योजना बनाई गई है। इनकी संभावनाओं का अधिक लाभ उठाने के लिए नये दृष्टिकोणों और माध्‍यमों को अपनाया जा रहा है।

नौवां, विकास की रफ्तार बढ़ाने के लिए शासन में पारदर्शिता एवं दक्षता और संस्‍थागत सुधार आवश्‍यक हैं। 

व्‍यापार को सुगम बनाने के लिए नियामक ढांचे को सकारात्‍मक बनाने और स्थिर कर प्रणाली को तेजी से अपनाया जा रहा है।

उदाहरण के लिए मैंने अभी हाल ही में सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों को आश्‍वासन दिया है कि वे ऋण और अपने परिचालन के बारे में सरकार की ओर से बिना किसी हस्‍तक्षेप के अपने व्‍यावसायिक निर्णय लेने में पूर्ण रूप से स्‍वतंत्र होंगे। और मैंने जब Banks की Meeting में ये कहा कि मैं आपको कहता हूं कि ये Surprise था, मैंने उनसे कहा कि आपको इस काम में कभी PMO से Phone नहीं आएगा और मैं मानता हूं कि इससे बड़ा कोई Confidence level नहीं होगा, और यही है जो Transparency लाते हैं।

हमें सुशासन के लिए तकनीक का उपयोग करने की जरूरत है। चाहे वो बॉयोमीट्रिक आधारित उपस्थिति दर्ज करने जैसा साधारण मसला ही क्‍यों न हो, जिसने कार्यालयों में कर्मचारियों की उपस्थिति और कार्य संस्‍कृति में सुधार ला दिया है, या मानचित्र तैयार करने और योजनाएं बनाने में अंतरिक्ष टेक्‍नोलॉजी जैसा प्रतिस्‍पर्धी विषय ही क्‍यों न हो।

मैं सार्वजनिक वितरण प्रणाली को कंप्‍यूटरीकृत करने के लिए व्यापक राष्‍ट्रीय कार्यक्रम शुरू करना चाहता हूं। भारतीय खाद्य निगम के गोदामों से लेकर राशन की दुकानों और उपभोक्‍ताओं तक की पूरी पीडीएस आपूर्ति श्रृंखला को कंप्‍यूटरीकृत किया जायेगा। टेक्नोलॉजी की मदद से कल्‍याणकारी और प्रभावी खाद्य आपूर्ति उपलब्‍ध होगी।

भारत में बदलाव के लिए केवल योजना बनाना ही नहीं, बल्कि प्रमुख संस्थागत सुधार भी जरूरी है। नेशनल इंस्‍टीट्यूशन फॉर ट्रांसफॉर्मिंग इंडिया-नीति आयोग की स्‍थापना इस दिशा में एक कदम है। यह आयोग, देश को सहकारी संघीयवाद की राह पर आगे बढ़ायेगा; और जब मैं कहता हूँ सहकारी संघीयवाद, एक प्रतिस्पर्धात्मक भावना के साथ; देश को प्रतिस्पर्धात्मक सहकारी संघीयवाद कि आवश्यकता है; राज्यों के बीच प्रतिस्पर्धा होनी चाहिए, राज्यों और केंद्र के बीच प्रतिस्पर्धा होनी चाहिए। नीति आयोग, केंद्र और राज्‍यों के बीच विश्‍वास और भागीदारी बढ़ाने का हमारा मंत्र है।

इस सूची का कोई अंत नहीं है। मैं कई दिनों तक इस पर चर्चा कर सकता हूं, लेकिन मैं यह जानता हूं कि हमारे पास इतना समय नहीं है।

हालांकि हम जो कार्य कर रहे हैं उनके बारे में मैंने आपको व्‍यापक जानकारी दी है। हमने अभी तक अनेक कार्य किए हैं। भविष्‍य में और अधिक कार्य करेंगे।


सुधारों का कोई अंत नहीं है। सुधारों के पीछे ठोस उद्देश्‍य होना चाहिए। यह उद्देश्‍य लोगों के जीवन में बेहतरी लाने वाला होना चाहिए। इस बारे में भले ही अनेक दृष्टिकोण हो सकते हैं, लेकिन उनका लक्ष्‍य एक ही होना चाहिए।

हो सकता है कि पहली बार में सुधार किसी को नज़र न आये लेकिन छोटे-छोटे कार्य भी सुधार ला सकते हैं। जो कार्य छोटे लगते हैं, वास्‍तव में वे बेहद महत्वपूर्ण और मूलभूत हो सकते हैं।

बड़े और छोटे कार्यों को करने के बारे में कोई विरोधाभास नहीं है।

पहला दृष्टिकोण नई नीतियां, कार्यक्रम, बड़ी परियोजनाएं बनाने और उल्‍लेखनीय परिवर्तन लाने के बारे में है। दूसरा दृष्टिकोण उन छोटी बातों पर ध्‍यान देना है जो जन आंदोलन शुरू करें और इसे व्‍यापक गति प्रदान करें जिससे विकास को नई गति मिले। हमें दोनों ही रास्‍तों पर आगे बढ़ने की जरूरत है।

मैं इसे एक छोटे से उदाहरण से स्‍पष्‍ट करना चाहूंगा। 20,000 मेगावाट बिजली के उत्‍पादन के लिए काफी मशक्कत करनी पड़ती है। यह बेशक महत्‍वपूर्ण है। अगर मैं कल घोषणा करता हूं कि हम 20,000 MW बिजली... तो Times of India की Headline पर आ जाता है! शायद !

हालांकि, बिजली बचाने के जन आंदोलन चलाकर भी 20,000 मेगावाट बिजली बचाई जा सकती है।

इनके अंतिम परिणाम एक जैसे ही हैं। दूसरी उपलब्धि हासिल करना कहीं ज्‍यादा मुश्किल है, लेकिन पहली उपलब्धि की तरह ही बहुत महत्‍वपूर्ण है। इसी प्रकार एक नई यूनिवर्सिटी खोलने के समान ही एक हजार प्राथमिक विद्यालयों की स्थिति में सुधार लाना भी महत्‍वपूर्ण है।

हम जो नए एम्‍स स्‍थापित कर रहे हैं उनसे हमारे वायदों के अनुरूप ही सार्वजनिक स्‍वास्‍थ्‍य सेवा में सुधार होगा। मेरे लिए स्‍वास्‍थ्‍य सेवा का आश्‍वासन कोई स्‍कीम नहीं है। यह सुनिश्चित करती है कि स्‍वास्‍थ्‍य पर खर्च किया जा रहा एक-एक रुपया सही जगह खर्च हो और हर नागरिक को स्‍वास्‍थ्‍य सेवा सुगम एवं सुलभ हो।

इसी तरह जब हम स्‍वच्‍छ भारत की बात करते हैं, तो इसका व्‍यापक असर पड़ेगा। यह महज नारा नहीं है। यह लोगों का नजरिया बदलने के लिए है। यह हमारी जीवन शैली बदलता है। स्‍वच्‍छता आदत बन जाती है। कूड़े-कचरे के प्रबंधन से आर्थिक गतिविधियां बढ़ती हैं। यह लाखों स्‍वच्‍छता उद्यमी बना सकती है। राष्‍ट्र को स्‍वच्‍छता से पहचान मिलती है। यकीनन, स्‍वास्‍थ्‍य पर इसका व्‍यापक असर पड़ता है। आखिरकार स्‍वच्‍छता से ही डायरिया और अन्‍य बीमारियों से छुटकारा पाया जा सकता है।

सत्‍याग्रह आजादी का मंत्र था। महात्‍मा गांधी ने….. पूरी आजादी में केंद्र बिंदु रहा था सत्‍याग्रह और आजादी के योद्धा सत्‍याग्रही थे। नए जमाने के भारत का मंत्र स्‍वच्‍छताग्रह होना चाहिए। सत्‍याग्रह की तरह स्‍वच्‍छताग्रह; और इसके योद्धा स्‍वच्‍छताग्रही होंगे; सत्‍याग्रही की तरह स्‍वच्‍छताग्रही। 

पर्यटन को ही लीजिए। यह ऐसी आर्थिक गतिविधि है जिसका पूरा उपयोग अब तक नहीं किया गया है। इसके लिए स्‍वच्‍छ भारत की जरूरत है। बुनियादी ढांचे और दूरसंचार संपर्क में सुधार की आवश्‍यकता है। शिक्षा और कौशल विकास की जरूरत है। इसलिए यह एक साधारण सा लक्ष्‍य ही कई क्षेत्रों में सुधार ला सकता है।

लोगों को क्‍लीन गंगा कार्यक्रम को समझना चाहिए। यह भी एक आर्थिक गतिविधि ही है। गंगा के मैदानी इलाकों में हमारी 40 प्रतिशत आबादी रहती है। इस क्षेत्र में एक सौ से अधिक कस्‍बे और हजारों गांव हैं। गंगा की सफाई से नए बुनियादी ढांचे का विकास होगा, इससे पर्यटन बढ़ेगा, इससे आधुनिक अर्थव्‍यवस्‍था बनेगी और लाखों लोगों की मदद होगी। इसके अलावा इससे पर्यावरण का भी संरक्षण होगा।

रेलवे भी ऐसा ही उदाहरण है। देश में हजारों रेलवे स्‍टेशन हैं जहां हर रोज एक या दो रेलगाडि़यां रुकती हैं। इन सुविधाओं को विकसित करने में पैसा खर्च हुआ है लेकिन बाकी समय इनका इस्‍तेमाल ही नहीं किया जाता। आसपास के गांव के लिए ये स्‍टेशन आर्थिक विकास के केंद्र बन सकते हैं। कौशल विकास के लिए इनका इस्‍तेमाल किया जा सकता है। हमारे देश के जो छोटे रेलवे स्टेशन हैं , छोटे छोटे गावों के, वहां Optical fiber network भी है और Electricity भी है। उससे दो किलोमीटर गाँव में बिजली नहीं है, क्‍या हम इस रेलवे स्‍टेशन को, क्‍योंकि इन स्‍टेशनों पर एक या दो ट्रेन आती हैं, वहीं पर skill development center खड़े करें, उस बिजली का उपयोग करें, Optical fiber network का उपयोग करें और उसी Infrastructure की multiple Utility हो सकती है या नहीं हो सकती?

यह छोटी ही सही, मगर खूबसूरत शुरुआत होगी। और मैं जब छोटा था तब मैं ये किताब पढ़ता था; छोटा पर खूबसूरत।

कृषि में भी हमारा मुख्‍य लक्ष्‍य उत्‍पादकता बढ़ाना है। इसके लिए प्रौद्योगिकी, भूमि को अधिक उपजाऊ बनाने, और हर बूँद पानी पर ज्यादा फसल.... हर बूँद पानी पर ज्यादा फसल और जब तक हम पानी के महात्मय को नहीं समझेंगे, मैं समझता हूं पूरे हमारे agriculture sector में सफलता से आगे नहीं बढ़ सकते और नवीनतम तकनीक को प्रयोगशाला से भूमि तक लाना। आज कृषि क्षेत्र के वैज्ञानिकों ने बहुत शोध किया, वो सब प्रयोगशाला में पड़ा हैं, जब तक हम Lab to land process पूरा नहीं करते हैं, किसानों को लाभ नहीं होगा। जैसे ही दक्षता बढ़ेगी खेती की लागत घट जाएगी। इससे खेती व्‍यावहारिक बनेगी।

उत्‍पादन के मामले में कृषि से जुड़ी समूची मूल्‍य श्रृंखला को बेहतर भंडारण, परिवहन और खाद्य प्रसंस्‍करण के जरिए सुधारा जाएगा। हम किसानों को वैश्विक मंडियों से जोड़ेंगे। हम भारत का जायका दुनिया तक पहुंचाएंगे।


मैने कई बार कहा है मिनिमम गवर्नमेंट, मैक्सिमम गवर्नेंस। यह कोई नारा नहीं है। यह भारत के बदलाव का महत्‍वपूर्ण सिद्धांत है।

सरकारी तंत्र की दो मूलभूत समस्‍याएं हैं - वे जटिल भी हैं और शिथिल भी।

जीवन में लोग मोक्ष के लिए चार धाम की यात्रा करते हैं। सरकार में एक फाइल 36 धाम जाती है और उसे फिर भी मोक्ष नहीं मिलता।

हमें इसे बदलने की जरूरत है। हमारे व्यवस्था को पैना, कारगर, तेज तथा लचीला होना चाहिए। इसके लिए प्रक्रियाओं को सरल बनाने और उनमें नागरिकों का भरोसा बढ़ाने की जरूरत है। इसके लिए नीति निर्देशित राष्‍ट्र की जरूरत है।

मैक्सिमम गवर्नेंस, मिनिमम गवर्नमेंट क्‍या है? इसका मतलब है कि सरकार का काम व्‍यवसाय करना नहीं है। अर्थव्‍यवस्‍था के ऐसे बहुत से क्षेत्र हैं जहां निजी क्षेत्र बेहतर काम करेगा और बेहतर परिणाम देगा। उदारवाद के 20 वर्षों में हमने कमांड और नियंत्रण का नजरिया नहीं बदला है। हम सोचते हैं कि कंपनियों के कामकाज में सरकार का दखल ठीक है। इसे बदलना चाहिए, लेकिन इसका मतलब अराजकता लाना नहीं है।

पहले, सरकार को उन बातों पर ध्‍यान देना चाहिए जिनकी राष्‍ट्र को जरूरत है। दूसरे, सरकार में दक्षता हासिल करने की आवश्‍यकता है ताकि राष्‍ट्र ने जो लक्ष्‍य निर्धारित किया है उसे हासिल किया जा सके।

हमें राष्‍ट्र की जरूरत क्‍यों पड़ती है ? इसके पांच मुख्‍य घटक हैं -

• पहला, सार्वजनिक सेवाएं जैसे रक्षा, पुलिस और न्‍यायपालिका
• दूसरा, बाहरी घटक- जो दूसरों को प्रभावित करते हैं जैसे प्रदूषण। इसके लिए हमें नियामक व्‍यवस्‍था की जरूरत है।
• तीसरा, बाजार की शक्ति- जहां एकाधिकार के लिए नियंत्रण की जरूरत होती है।
• चौथा, सूचना में अंतर जहां किसी को यह सुनिश्चित करने की जरूरत होती है कि औ‍षधियां असली हैं इत्‍यादि।
• पांचवां, हमें यह सुनिश्चित करना है कि कल्‍याण और सब्सिडी व्‍यवस्‍था से समाज का निचला तबका भी वंचित न रहे। इसमें खासतौर से शिक्षा और स्‍वास्‍थ्‍य देखभाल शामिल है।

ये ऐसे पाँच क्षेत्र हैं जहां हमें सरकार की जरूरत होती है।

इन पांच क्षेत्रों में हमें सक्षम, प्रभावी और ईमानदार सरकार की जरूरत होती है। सरकार में हमें निरंतर ये सवाल पूछने चाहिए- मैं कितना पैसा खर्च कर रहा हूं और बदले में उससे क्‍या प्राप्‍त कर रहा हूं ? इसके लिए सरकारी एजेंसियों को दक्ष बनाने के लिए सुधार लाना होगा। इसलिए हमें कुछ कानूनों को फिर से बनाने की जरूरत होगी। कानून सरकार का डीएनए है। उन्‍हें समय-समय पर नया रूप देते रहना चाहिए।

भारत आज दो ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्‍यवस्‍था है। क्‍या हम भारत को बीस ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्‍यवस्‍था बनाने का सपना नहीं देख सकते ?

क्‍या हमें यह सपना साकार करने के लिए माहौल नहीं बनाना चाहिए ? हम इसके लिए जमीन तैयार कर रहे हैं। यह कठिन कार्य है। मैं ये अच्छी तरह से जनता हूँ। अर्थव्‍यवस्‍था को तेज विकास के रास्‍ते पर लाने के लिए तुरंत और आसान सुधार काफी नहीं होंगे। यह हमारी चुनौती है और यही हासिल करना हमारा उद्देश्‍य है।

डिजिटल इंडिया और स्किल इंडिया इसी दिशा में किए जा रहे प्रयास हैं।

डिजिटल इंडिया सरकारी पद्धतियों में सुधार लाएगा, बर्बादी को दूर करेगा, नागरिकों तक पहुंच बढ़ाएगा और उन्‍हें सशक्‍त बनाएगा। इससे आर्थिक विकास को नई गति मिलेगी जो ज्ञान आधारित होगी। हर गांव में ब्रॉडबैंड के साथ व्‍यापक ऑनलाइन सेवाओं से भारत को इस हद तक बदला जा सकेगा जिसकी हम कल्‍पना भी नहीं कर सकते।

स्किल इंडिया भारत की युवा आबादी की क्षमताओं से लाभ उठाएगा जिसकी आजकल हर कोई चर्चा कर रहा है।


शासन में सुधार लगातार चलती रहने वाली प्रक्रिया है। जहां अधिनियम, नियम और प्रक्रियाएं जरूरतों के अनुकूल नहीं है हम उनमें बदलाव कर रहे हैं। हम कई तरह की मंजूरियों को कम कर रहे है क्‍योंकि वे निवेश की राह रोकती है। हमारी जटिल कर व्‍यवस्‍था सुधार की बाट जोह रही है जिसमें सुधार की प्रक्रिया हमने शुरू कर दी है। मैं स्‍पीड में विश्‍वास करता हूं। मैं तेजी से बदलाव को बढ़ावा दूंगा। आने वाले समय में आप इसकी सराहना करेंगे।

इसके साथ ही हमें गरीबों, वंचितों और पीछे छूट गए समाज के तबकों पर ध्‍यान देने की जरूरत है।

मुझे विश्‍वास है कि उनके लिए सब्सिडी की आवश्‍यकता है। मैं दोहराता हूँ सब्सिडी की आवश्‍यकता है। हमें जरूरत है सब्सिडी देने के लक्ष्‍य पर आधारित व्‍यवस्‍था की। हमें सब्सिडी में हेरा-फेरी को रोकने की जरूरत है सब्सिडी को नहीं। मैं पहले भी कह चुका हूं कि सब्सिडी में बर्बादी दूर की जानी चाहिए। लक्षित समूह स्‍पष्‍ट रूप से परिभाषित होने चाहिए और सब्सिडी उन तक अच्‍छी तरह पहुंचनी चाहिए। सब्सिडी का अंतिम लक्ष्‍य गरीबों को सशक्‍त बनाना और गरीबी के दुष्‍चक्र को तोड़ना एवं गरीबी से जंग में उन्‍हें भागीदार बनाना हैं। मैं उस रास्‍ते पर जाना चाहता हूं जहां गरीब स्‍वयं भी गरीबी के खिताफ लड़ाई लड़ने के लिए सजग हो, उसके हम वो शस्‍त्र दें, वो अवसर दें ताकि वो भी गरीबी के खिलाफ लड़ाई लड़ने वाला हमारा एक मजबूत soldier बन जाए और तभी हम गरीबी से मुक्ति पाएंगे।

इस बारे में मैं यह भी कहना चाहता हूं कि विकास का परिणाम, रोजगार होना चाहिए। सुधार, आर्थिक वृद्धि, प्रगति - यह सब खोखली बातें हैं यदि इनसे रोजगार पैदा न हों।

हमें न सिर्फ अधिक उत्‍पादन की, बल्कि जनता के लिए और जनता द्वारा उत्‍पादन की जरूरत है।


आर्थिक विकास खुद-ब-खुद देश को आगे नहीं ले जा सकता।

विकास के बहुत से आयाम है एक तरफ हमें अधिक आय की जरूरत है। तो दूसरी तरफ हमें समावेशी समाज की भी आवश्‍यकता है जो आधुनिक अर्थव्‍यवस्‍था के दबाव और तनाव को सं‍तुलित रखता है।

इतिहास राष्‍ट्रों के उत्‍थान और पतन का गवाह है। आज भी, कई देश आर्थिक मामले में समृद्ध हो चुके हैं लेकिन सामाजिक रूप से गरीब है। उनकी पारिवारिक प्रणाली, जीवन मूल्‍य, सामाजिक तानाबाना और उनके समाज में मौजूद अन्‍य विशेषताएं छिन्‍न-भिन्‍न हो चुकी है।

हमें उस पथ पर नहीं जाना चाहिए। हमें ऐसे समाज और अर्थव्‍यवस्‍था की जरूरत है जो एक-दूसरे के पूरक हों। राष्‍ट्र को आगे ले जाने का सिर्फ यही एकमात्र रास्‍ता है।

ऐसा लगता है कि विकास सिर्फ सरकार का एजेंडा बन चुका है। लोगों को लगता है विकास तो सरकारी काम है, सरकार का एजेंडा है, इस मनोस्थिति को हमें बदलना होगा। इसे स्‍कीम के रूप में देखा जा रहा है। लेकिन ऐसा नहीं होना चाहिए।

विकास हर किसी का एजेंडा होना चाहिए। यह जन आंदोलन होना चाहिए।

मित्रों, बा‍की दुनिया की तरह, हम भी दो खतरों- आतंकवाद और जलवायु परिवर्तन के बारे में चिंतित है। हम सब मिलकर इनसे निपटने का रास्‍ता ढूंढ लेंगे।

आज प्रेरणा और आर्थिक वृद्धि के लिए हर कोई एशिया की तरफ देख रहा है और एशिया में भारत महत्‍वपूर्ण है। न सिर्फ अपने आकार बल्कि लोकतंत्र और जीवन मूल्‍यों के लिए। भारत का मुख्‍य जीवन दर्शन सर्वे मंगल मांगल्‍यम् और सर्वे भवंतु सुखिन: है। इसमें विश्‍व कल्‍याण, विश्‍व सहयोग और संतुलित जीवन की बात कही गई है।

भारत बाकी दुनिया के लिए आर्थिक वृद्धि और समावेश का आदर्श बन सकता है।

इसके लिए हमें ऐसी श्रम शक्ति और अर्थव्‍यवस्‍था की जरूरत है जो वैश्विक जरूरतें और आकांक्षाए पूरी करती हों।

हमें सामाजिक सूचकों में तेजी से सुधार लाने की जरूरत है। भारत को अब अल्‍पविकसित देशों की श्रेणी में नहीं रहना चाहिए। और हम ऐसा कर सकते है।

स्‍वामी विवेकानंद ने कहा था ''उठो, जागो और जब तक लक्ष्‍य हासिल नहीं हो जाता रुको मत''। नए जमाने के भारत का सपना साकार करने के लिए हम सबको इससे प्रेरणा लेनी चाहिए।

हम सब मिलकर ऐसा कर सकते हैं।

बहुत बहुत धन्यवाद।


Bodhidharma - A South Indian Who Became Buddhist Guru of Shaolin in China

According to Chinese legend, Bodhidharma began the physical training of the Shaolin monks that led to the creation of Shaolin Kung Fu, practice of medicine and Buddhism. Bodhidharma was a Buddhist monk who lived during the 5th or 6th century CE. He is traditionally credited as the transmitter of Chan to China, and hence regarded as its first Chinese patriarch.

Chan from Sanskrit dhyāna meaning "meditation" or "meditative state" is a school of Mahāyāna Buddhism developed in China from the 6th century CE onwards, becoming dominant during the Tang and Song dynasties. After the Song, Chan more or less fused with Pure Land Buddhism.

Chan spread south to Vietnam and east to Korea (where it is known as Seon) and, in the 13th century, to Japan, where it became known as Zen. The Chan/Zen tradition became popular Buddhism in the Western world.

The principal Chinese sources vary on their account of Bodhidharma's origins, giving either an origin from India or from the Central Asian kingdoms.

The Anthology of the Patriarchal Hall (952) identifies Bodhidharma as the 28th Patriarch of Buddhism in an uninterrupted line that extends all the way back to the Buddha himself.

Sources for Biographical Information on Bodhidharma

Tánlín's Preface to the Two Entrances and Four Acts

Tánlín (506–574) wrote a brief biography of the "Dharma Master" in his preface to the Two Entrances and Four Acts, a text traditionally attributed to Bodhidharma. In that biography, he identified Bodhidharma as South Indian:

According to him, the Dharma Master was a South Indian of the Western Region. He was the third son of a great Indian king. He adopted Mahayana path. Lamenting the decline of the true teaching in the outlands, he crossed mountains and seas, traveling about propagating the teaching in Han and Wei.

Tánlín's account was the first to mention that Dàoyù and Huìkě were disciples of Bodhidharma. Huike figures very prominently in the Bodhidharma literature. Although Tánlín has traditionally been considered a disciple of Bodhidharma, it is more likely that he was a student of Huìkě.

Ching-chüeh - Chronicle of the Lankavatara Masters

Tanlin's preface has also been preserved in Ching-chüeh's (683-750) Leng-ch'ieh shih-tzu chi (Chronicle of the Lankavatara Masters). He wrote that the teacher of the Dharma, who came from South India was the third son of a great Brahman king.

Dàoxuān (Tao-hsuan) - Further Biographies of Eminent Monks

In the 7th-century historical work Further Biographies of Eminent Monks, Dàoxuān provided several significant additions to knowledge on Bodhidharma

Dàoxuān privided more detail concerning Bodhidharma's origins, writing that he was of "South Indian Brahman stock. More detail was provided concerning Bodhidharma's journeys.  "He first arrived at Nan-yüeh during the Sung period. From there he turned north and came to the Kingdom of Wei". This implies that Bodhidharma had travelled to China by sea, and that he had crossed over the Yangtze River.

Dàoxuān suggests a date for Bodhidharma's arrival in China. He writes that Bodhidharma makes landfall in the time of the Song, thus making his arrival no later than the time of the Song's fall to the Southern Qi Dynasty in 479.Finally, Dàoxuān provides information concerning Bodhidharma's death. Bodhidharma, he writes, died at the banks of the Luo River, where he was interred by his disciple Huike, possibly in a cave. According to Dàoxuān's chronology, Bodhidharma's death must have occurred prior to 534, the date of the Northern Wei Dynasty's fall, because Huike subsequently leaves Luoyang for Ye.

A MONK: BODHIDHARMA - The First Patriarch of Zen


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